研发项目启动前需做哪些准备?

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简单写个立项书,不用多高大上,但得说清干啥、为啥干、花多少、啥时候干完
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先拉个靠谱的项目组,老大得点头,钱和人得到位,不然光喊口号谁理你啊~
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查查有没有现成的技术或组件能复用,别啥都从零造轮子,累死还延期…
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把需求捋清楚,别拍脑袋定目标,客户/业务方签字确认了才算数
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这事开始了,自己负责哪块,别稀里糊涂上岗
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