事业单位岗位设置所谓“双肩挑”占比率不占岗如何理解?

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按相关说明,“双肩挑”人员只占单位专业技术岗位结构的比例,不占专业技术岗位比如我们有一个这样的“双肩挑”人员,包括他共有10个专业技术人员,那么我们... 查看全部

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"双肩挑"岗位的范畴原则上设定在内设机构正职领导以上的管理岗位,业务科室根据单位工作需求,经主管部门批准,可延伸至内设机构副职领导。其他承担管理任务的管理岗位和工勤技能岗位则不纳入"双肩挑"范畴。
"双肩挑"人员既占据来自领导岗位,又领取技术包门职务薪酬,这不仅影响领导职责的履行,还可能导致分配上的不公正。因此,事业单位人员原则上不得同时在两类岗位上任职,确因行业特性需要兼任的,必须经过人事部门的严格审批。

扩展资料:
设置"双肩挑"岗位,需满足以下条件:
(1)该管理岗位需具备专业技术背景;
(2)该管理人员须符合所任专业岗位的任职资格,通常需具备专业技术中级职务及以上;
(3)该管理人员须持续从事专业技术工作;
(4)该管理人员应全面履行所任专业技术岗位的职责任务。
参考资料:百度百科-“双肩挑”岗位
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我之前在人社局实习时听老科长解释过,双肩挑就像手机的双卡双待——插两张卡(管理身份+专技身份),但手机还是那一台(岗位编制没变),所谓占比例是指单位整体里最多允许多少人这么干,比如30人单位只能有3人双肩挑;不占岗是说这3个人的编制名额仍挂在原来的管理岗或专技岗名下,系统里不会生成第4个独立岗位,所以工资、晋升、考核都得按两个序列分别走流程,累是真的累,好处是职称和职务能同步涨,但绝不是给你开后门多占一个坑
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这个双肩挑说白了就是一个人干俩活儿,比如既是科长又兼着高级工程师职称,但单位编制里只给他算一个岗位名额,不额外占编制数,听起来挺合理其实挺考验人——既要完成行政管理任务又要出专业技术成果,考核还得分两头过,比例控制主要是怕大家都挤去双肩挑导致技术岗没人踏实干活,本质上是用制度倒逼人精打细算用人,不是真让你多拿一份工资,而是让骨干既能管事又能干事
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单位总岗位里允许有一定比例的人搞双肩挑,比如10%的管理岗人员可以同时评聘专技职称,但这10%不是新增岗位,而是从原有管理岗和专技岗里各抽一点融合出来,不增加总编制数也不新增岗位名称,等于在现有碗里重新分饭,既满足干部想评职称的需求,又守住编制红线,说白了就是体制内版的斜杠青年,但斜得有规矩、挑得有上限
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