如何优化IT项目计划?

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先别整那些花里胡哨的甘特图,先把需求摁死、排好优先级,能上线再优化
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让开发早点参与计划,别PM自己憋个PPT就宣布方案已定,真干起来全得返工
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别信工期压缩两周,留够缓冲时间,不然最后通宵改bug的还是你
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多开站会,但每次别超15分钟,站着开,谁拖进度谁请奶茶~
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