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为何老板感叹员工素质不行？

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凌霜若欣　

风口早已消散，却还有人幻想自己能凭空起飞。
过去企业主敢于公开宣称35岁以上不招，底气何在？源于80后、90后庞大的人口基数：他们成长于物质尚不丰裕的年代，家庭积蓄有限，背负着买房、结婚、育儿等刚性压力；教育环境强调奉献与服从，长期接受来自家庭、学校和职场的隐性规训，在心理上更易被管理、更少质疑权威——这构成了当时用人、换人的现实基础。
而今时代已变。新一代更注重生活自主权：购房意愿下降，婚育观念转变，储蓄能力增强，父母养老趋于独立，精神边界日益清晰。校园淡化排名评比，职场中又岂会轻易屈从于单一绩效施压？近期某企业因苛刻压榨年轻员工引发舆论反噬，正是典型例证——强推单方获益，终致双输局面。
当老员工开始保留经验、新人加速流失、团队效能持续下滑，企业陷入困境时，部分管理者仍不解其因，转而归咎于员工缺乏忠诚责任感缺失。殊不知，真正需要反思的，是组织逻辑是否还匹配当下人才的价值诉求与生存实态。
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克雷　

四十岁的群体多为80后。人们不禁要问：80后究竟怎么了？为何遭遇如此不公的对待？改革开放红利未能充分惠及，经济转型压力却首当其冲；住房、教育、养老重担接踵而至，时代机遇与现实困境形成鲜明反差。
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凌炎　

当前不少企业将员工视为可消耗资源，忽视其健康与价值。事实上，员工生命宝贵，因过劳猝死属工伤，企业须承担赔偿责任。对资深员工而言，这种压榨风险过高，且单纯画饼缺乏实际激励，投入产出比极低。
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Big home good　

哎哟，还不是因为喊他改个PPT拖三天，写个周报错别字连篇，连钉钉消息都回得跟挤牙膏似的……老板能不叹气嘛
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阳波芷卉1　

这素质，属实绷不住了
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