特批单引发的审批纠纷-ZOL问答

6个回答默认排序

默认排序

按时间排序

没找到满意答案？去问秘塔AI搜索

取消复制问题

之前有位销售人员谈回来一个订单，金额为50万元，但成本却高达60万元，明显亏损，需要走特殊审批流程。这名销售声称是为了维护客户关系，后续可能会有大单，但我没有同意签字，也不允许流程继续推进。销售为此跟我争执，结果被我训斥一番后赶了出去。
之后他们将此事邮件反馈到总部运营副总那里，被总部领导狠狠批评了一顿。总经理和营销总监又想出新招，营销总监拿着单子再次走特批，总经理批示同意，按公司制度执行。这明显是想绕开规则，我也干脆在审批意见中写明按公司制度，驳回申请。
就这样反复拉锯，工作环境能不压抑吗？后来有人向总部投诉我，说我故意拖延业务进展。总部财务和内审部门发邮件来询问情况，我通过微信请示总经理是否如实回复，他说让我自己处理，并汇报真实情况。
于是我整理了大半年来所有异常审批单据和相关业务问题，一并回复了总部。结果总经理也因此被牵连挨骂。眼看轮岗时间快到了，他也不想和我正面冲突。其他人就更不用提了，至于我手上掌握的那些资料，也远比上报的多得多。

取消评论