股份制公司我觉得比较合理的，应该保持三个或三个以上的合伙人，而且股份不应该平摊，如果股份平摊，三者在公司的话语权一致的情况下，彼此意见一旦发生冲突，就会对公司的利益造成影响，而且没有一个领头羊公司也很难把力气往一处使，使得资源分散，不利于发展，除了先期的资金投入之外，还要考虑人力投入以及技术投入，只有这样，才能更精确的划分股份。
法律咨询必不可少，在确定股份占比时，请确保所有细节都写入合同中，避免未来产生纠纷。记得定期评估和调整股份结构以适应公司发展
可以通过谈判协商达成共识，设立一个基础股份数量，并设定绩效奖金或者增长条款来激励大家长期合作
如果是技术合伙人，可能按股权+期权的方式补偿；如果是市场或运营人才，可能会侧重于股份比例。最好提前制定清晰的协议
股份占比通常根据合伙人的贡献、投入资金、技能价值等因素决定，公平公正最重要。比如，谁出的钱多就占大股，但也要考虑风险承担和管理责任
