比亚迪供应链面临的挑战和建议
比亚迪供应链有点东西想说：挑战方面，一是品牌力不够硬，30万以上的高端车不多；二是海外市场占得少，显得全球竞争力差点意思；三是毛利率低，一季度财报显示，汽车业务不如特斯拉、蔚来、理想这些对手，有增收不增利的情况；四是智能化还得再加把劲。建议如下： 一、自主研发搞起来，丰富车型。虽然咱们新能源市场很大，也有不少专利，但在电池、电机、电控这些核心技术上，和发达国家还是有差距。政府可以多投点钱支持创新，建立协同合作体系，比如拉上高校、科研机构一起玩。二、定价要准，商业模式得创新。进军新市场前，市场定位和划分很重要。合理定位后，按自己的优势选目标市场。同时，要是市场需求或行情变了，要及时调整策略，别拖着。三、线上线下营销体系搭起来。国内外对中国自主品牌的认可度不高，原因一方面是起步晚，技术差一点；另一方面是宣传和营销不够创新，导致消费者对品牌印象有偏差。车企得多整点商业创新出来，吸引更多人关注和支持。 就这么多了，大家觉得怎么样？
