快手前三季巨亏718.72亿,每年都亏几百亿,为什么没有倒闭?

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对快手的印象就是精神小伙精神小妹,直播间的人,基本都是爆粗口,不知道为什么有那么多人看他们直播。快手也不管理管理一下,一看就知道是一些没有素质的人在直播。

快手的人群,三四线的城市占比多,特别那些初中生,不懂事也叛逆,很容易被带环。

亏钱也是有自己的原因的,为什么不倒闭,有那么多资本家撑着,商业价值还是比较高,倒闭的可能性很小。几乎没有。

你用过块手?










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快手的风气是真的不好,内容必须整顿。大部分都是诱导消费,看着就莫名不舒服。抖音的到来,把快手逼上了绝路,两款软件都用过的用户,自身都有感受。一个有内容,一个是老铁666唉都不知道怎么说。

但是青菜萝卜各有所爱,快手不乏有他的忠实用户,快手所带来的效益是不可忽视的。根据市场情况来看,快手高层再不做改动,是会完全被抖音取缔市场的。

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说起像快手这类高新技术的企业,为什么亏损了700多亿每年都亏几百亿没有倒闭。这是现代的经营理念所导致的,我们对企业经营管理的不同的一种看法。

过去小农经济的时候,我们企业实行的是扩大再生产的方法,也就是说有一点利润拿利润再投资。因此其实融资的需求不是很大,通常都是用自有资金去发展的,但是那样发展要几十年几百年以后才能发展为世界500强的大企业,甚至在很多情况下还等不到发展,就在自己周边的竞争当中就垮台了。

从欧美等国引进的,类似于快手这样的高科技公司,快速募集资本的方式,他们是采取的先造框架再来做内容的一种模式。

因为他们计算假如说这一个市场能够10年之内就能够盈利回本,那么他一开始就把10年的钱都花下去了,然后快速的寻求增长,逐步逐步的把那些投资的亏损弥补下来。所以所谓的亏损,所谓的在起步的时候的亏损是他们所有投资者在计划之中的。他们在铺垫市场和技术框架的时候是大手笔的。

这就如同建设一条铁路一样,这一条铁路建设的投资是要很多钱的,但是要收回这些投资,可能需要20年30年甚至50年的时间,在这个过程当中可以说都是亏损。但是50年以后你再来看这个投资和亏损的话,那根本不值一提,如果50年以后再要建这一条铁路的话,投资更大。

这也好比我们建设的长江三峡的水电站一样。当时我们没有钱,全中国人民用的每一度电都拿出几分钱来支持长江三峡的建设。但是长江三峡全生命周期100年的工作可以产生10,000亿人民币的钱。那就相当于当时全国的GDP。

我觉得快手现在这种制作视频的媒体实在是进攻势头很强的,有的时候有点超强了,我们的手机有时候按钮不知道按到什么地方,快手就说下载到我的手机上了,当然我通常都是毫不留情的就把它删掉了。#新媒体##自媒体##我要上头条##微头条日签##策划##百粉##正能量##千粉互娱#




















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上市公司外报亏损值得推敲,只要有资金流就不会倒闭的吧。

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推荐你去看一部电影,叫《大腕》,葛优和关之琳主演的。主要内容讲的是葛优承办一个世界著名导演的葬礼,不花一分钱,还大赚的套路。这是互联网经济的一部分模式,广告,有流量就是白花花的银子。在影片的最后一幕,在精神病院里,一帮精神病的聊天对话,就说到了房地产和互联网。做房地产就是“不求最好单数最贵”!做互联网就是砸钱砸钱砸钱,然后加个零转手下家了!这里面说的烧钱的套路是对的,转手卖给下家不太对。现在做网站的模式是:别人活不下去死了,只要你能活下来,你就有无限的财富。举几个例子吧:

1,阿里巴巴、淘宝、京东、拼多多、共享单车等,开始的时候都是疯狂烧钱,只要你撑住了,把别人熬死,或者你让消费者离不开你,你就赢了。共享单车开始时候疯狂补贴免费骑车,现在怎么样?死去了几家,活下来的就霸占了市场,老百姓也习惯了,他就默默涨价了,然后消费者习惯了就只能掏钱。

2,还有滴滴打车!开始也是烧钱补贴,打车几乎不花钱,等到大家都开始用了,他已经涨价到暴利了。

3,支付宝当初为了赢取用户,不是疯狂发支付红包吗?甚至有人赚了上百万,现在看呢,支付宝是大赢家。

其实互联网经济的本质就是这样,害怕烧钱,就做不了这行!

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看了好几个人的回答发现没有一位回答到要点上的,这是由于绝大部分人(包括所谓的金融专业人士)根本不懂港股里的一些特有规则,拿着a股的普通规则看快手这家港股上市公司的财务报表怎么可能讲清楚本质呢?快手虽然确实在亏损但真实的亏损额远远不到718亿元,为何这么说呢?大家先看看快手的三季报数据。

在快手的2021年度三季报里有几个比较重要的数据。一是期内亏损,也就是2021年1-9月亏损额确实为718亿元。二是经营亏损,也就是实际运营期间实打实的亏损的为219亿元。

大家难道不觉得奇怪吗?经营亏损与期内亏损怎么能够相差500多亿元,多亏的这部分钱去了哪里?

重点来了,在快手的财务报表中有一项叫作可转换可赎回优先股公允价值变动的东西(名字太长了,我就不打全了),这玩意发生了512亿元的亏损,和上面提到的差额对上了。因此,快手亏损718亿元的罪魁祸首就是这个可转换可赎回优先股公允价值变动。这玩意到底什么呢?快手为何会在这上面亏了那么多钱?

其实这是港股特有的一项东西,要摊开了讲十分复杂,我大致给大家解释一下。

港股上市公司,尤其是快手这样的科技类公司(包括前两年的小米、美团)在上市前会募集很多天使投资人,他们当时愿意出钱给快手就是等着它上市以后股价大涨。天使投资人当年出钱的时候快手给他们发了叫作可转换可赎回优先股的东西。由于没上市前快手的估值很低,因此这玩意的价值也低。等到了在港股上市以后,可转换可赎回优先股的价值随着上市公司的股价大幅上涨。

港股奇葩制度开始出现了,可转换可赎回优先股随着股价上涨所呈现出的差额要体现在公司的利润表里。由于快手是在今年2月上市的,因此这个差值会在快手的2021年一季报、半年报、三季报、年报里均有体现。而且快手的股价涨得越高可转换可赎回优先股的公允价值变动也就越大,换句话说给公司利润带来的亏损也就越大。

这东西其实并不是快手真正的亏损只是会计上的一种记账模式导致的。公司上市后可转换可赎回优先股已经全部转换成普通股了。从2022年开始,快手的财报将恢复正常,不会再出现这500多亿元的“假亏损了”。当年美团上市的时候可转换可赎回优先股公允价值变动导致其2018年亏损了1155亿元,“假亏”的幅度更加大。

因此,快手前三季度的真正亏损额并不是718亿元,而是218亿元。这么来看亏得好像没有那么夸张了吧?

当然,9个月亏了200多亿元也不是一个小数目,但快手依然活得好好的。

主要的原因是科技类公司的钱多,利润为负并不是致命的,现金流为负才会让公司陷入危机。比如,某大可是赚钱的,但暴雷是由于现金流出现了问题。相反快手虽然亏得多但账面上的总现金还有524亿元,而快手的所有负债加一起才400多亿元。相比而言,某地产大企业的现金储备在2400亿元左右,负债总额为1.96万亿元。所以说,快手再亏个几百亿元也不会影响公司经营。

快手为何有那么多现金?前期风投给了一部分,在港交所上市的时候又圈了不少。

最后给大家普及一个概念,科技类公司前几年亏损是常态,就是要烧钱占领市场,大家不用大惊小怪。


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这就让我想到小米创始人说过小米1卖一台亏一台,到现在小米已经是世界500强企业,全球销量第二的手机品牌。

发现很多企业都申报自己亏损了多少多少亿,其实真实性很难查证,就像打疫苗一样,我们中国免费接种疫苗,但是疫苗公司却挣了几百亿,主要是股票上升了,再加上国家有补贴。

大部分的短视频商业模式都是积累客户,然后通过各种方式进行表现,快手也是这样的,快手主要是通过旗下的主播打赏、电商和广告实现变现。

现在的短视频内卷太严重,尤其是抖音和其他短视频的崛起,抢占了快手的市场。快手每年的广告投入非常巨大,去年请来了周杰伦入驻快手,但是点赞留言活跃度相比抖音差了一大截。抖音之后请来了刘德华入驻,点赞留言高的吓人,很多明星也都自己主动加入抖音。前不久快手又请成龙入驻,效果还是挺不错的,点赞跟留言热度都非常高。

虽然快手每年都在亏损,但是亏的不是快手老板的钱,基本都是股民和投资的买单,老板还在变现当中,肯定不会倒闭的。

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快手如果不整顿风气,就好比大树烂根,巨亏扶持就像是给烂根的大树挂吊瓶输营养液,庸俗负能量的东西国家早晚会出手整治,就说那个辛巴带货的,卖假货爆粗口,就这样还留着。

很看不起快手。

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