联想称“摩托罗拉开启复兴之路”,MOTO真的还有机会吗?

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抢在iPhone 7发布前夜,联想把备受关注的模块化手机Moto Z带到中国市场。“从今天开始,你们将看到Moto的复兴之路,重回巅峰!”联想集团董事长兼CEO杨元庆 查看全部

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不看好,moto是典型的工程师文化,包括这次的模块化也是在被联想收购前就已经在研究室开发,而联想不善于研发,一方面现金流吃紧,投入经费少;另一方面企业文化孕育不出创新。硬件端上攻乏力,软件端惨不忍睹就不解释了。此外,联想也不善于营销,国内市场口碑玩砸,存在感微弱。产品不行,当初两者合并时允诺的供应链优势无处彰显。moto是不错的棋子,但放到了不合适的棋手那里,还是*局。

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回答这个问题的人中似乎有好多专业人士,回答的也多偏专业。我做为一个普通人说点最最普通的话吧!大家注意到没有,现在用国产机的人越来越多了,因为我的工作原因,我接触的老年人多年轻人也多,我亲眼看到很多很多的年轻人老年人都在用国产机,就是因为国产机现在质量也不错,价格又都是百姓能接受的,所以现在用国产机也不太觉得没面子了。

关于联想的新产品,我想说的是只要物美价廉,质量过的硬、价格便宜,就一定会畅销,会前途无量。

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机会一定是有的,ov都能迅速崛起,有什么是不可能的呢!个人觉得moto现在需要把几件事儿做好。第一当然是拍照效果,第二是系统稳定,温控,耗电要控制好,第三也是最重要的是宣传资源要集中,期望的宣传效果目标要明确,所有的广宣调子和目标要一致,价格要中庸,4000以上的高端机只能试水,但不要耗费太多资源,这块蛋糕目前moto还没有太大的资本去与人争。

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联想真的会让摩托罗拉起死回生吗?这个问题在联想从谷歌手里收购摩托罗拉移动业务之后就已经有人在问了。在今年之前发布的手机里,宣传甚少,MOTO X style MOTO X极,这些放在当时的国内市场都不失为优秀的产品,但是为什么没活起来?后MOTO时代的出现就已经注定MOTO的路很难走,而今年的MOTO Z虽然模块化概念新颖,但是现有模块还不成熟,联想放弃联想系品牌只专注MOTO的战略有点孤注一掷,只不过效果如何还要市场来说话。如我本人而言,我希望能够让摩托罗拉起死回生。对了,现在在国内叫MOTO。

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