如何管理好一个修理设备团队

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既有分工,又要合作。平时抢修设备要一起上,相互配合可节省人力,又可避免因现场无专业人员,使得抢修时间过长,影响生产。设备定期检修或者是备用设备检修时,可制订相关的检修职责范围和技术标准,对不同部位由不同工种人员进行修理,可以提高检修速度,保证检修质量。
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来点实在的是正道,如今歪门邪道时间久了让大家知道后一定使人恶心的。
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主要针对团队成员的性格,对不同的人用不同的方法,拧成一股绳,
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谁知道啊~
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那要看你们团队是怎样的一个团队啊?
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